Forum | Operativ ledelse

Dato: 30.10.2025

Tema: Hva vil vi lære mer av i 2026? Hvem kan tenke seg å være vertskap for ei samling i 2026?

Forum | Operativ ledelse

Forum | Operativ ledelse er en varig møteplass, hvor medlemmer deler kunnskap og øve på ferdigheter innenfor nøkkelområder av lederskap og teamarbeid. I forumet vil tema som prosjektledelse, samtaletrening, tilbakemeldingskultur og ledelsesteori være noe av det som er på agendaen.

Tema vi ønsker oss

Lederrollen i praksis

  • Operativ ledelse i hverdagen

  • Balanse mellom operativ rolle og ledelse

  • Ledelse vs. operative aktiviteter

  • Hvordan sjonglere administrativ ledelse og operativ rolle

  • Ideelt antall ansatte per leder i kompetanseyrker

  • Endringer i toppledelse og organisatoriske konsekvenser

Medarbeideroppfølging og HR

  • Medarbeidersamtaler – innhold, frekvens og fokus

  • Den vanskelige samtalen

  • Når en medarbeider ikke presterer

  • Medarbeiderundersøkelser

  • HR-systemer og støtteverktøy

  • Kompetanseplanlegging

  • Verktøy for kompetanseplan og faglig utvikling

Team, kultur og samarbeid

  • Bygge velfungerende team

  • Oppstart i team – setting the tone

  • Suksessfull onboarding

  • Bygge kultur og dele erfaringer

  • Psykologisk trygghet i team

  • High performance culture – hva betyr det i praksis?

  • Hvordan bygge samarbeid på tvers av avdelinger og lokasjoner

Lederutvikling

  • Hvordan utvikle seg selv som leder

  • Lederutvikling i praksis

  • Fagledelse

  • Excelkurs (lederens verktøykasse)

  • Forumtreff og erfaringsutveksling

Ledelse av ulike mennesker

  • Ledelse av selgere vs. teknologer – likt eller ulikt?

  • Ledelse på tvers av generasjoner

  • Ledelse i ulike kulturer

  • Menneskekunnskap i lederrollen

  • Håndtering av vanskelige ledere

  • Konflikthåndtering

Endringsledelse og innovasjon

  • Endringsledelse i praksis

  • Endringsledelse ved innføring av AI

  • Endringsledelse knyttet til enterprise-verktøy

  • Change management i innovasjonsarbeid

  • Innovasjon i (produkt)team – hvordan få det til i praksis?

  • Autonomi og innovasjon – behovet for tverrfaglig eierskap

  • «Admin som dreper innovasjon» – hvordan unngå det?

Digital og distribuert ledelse

  • Digital ledelse – å lede via Teams og digitale flater

  • Ledelse i geografisk distribuerte team

  • Verktøy for prosjektoppfølging

Struktur, styring og risiko

  • Risikostyring i operativ ledelse

  • Sikkerhetskultur

  • Prosess- og strukturforståelse

  • U-theory som rammeverk for ledelse og endring

Vertskap

  • Tafjord